傳統(tǒng)銀行安防監(jiān)控手段以監(jiān)控中心值守為主,存在空間和時間使用的局限性,許多重要信息通知和高風(fēng)險案事件無法第一時間傳送給到需要掌握場所安全動態(tài)的人員手中,影響事件整體處置質(zhì)效。同時,現(xiàn)階段大部分銀行安保履職和網(wǎng)點檢查普遍使用通過紙質(zhì)登記的方式,缺乏對過程執(zhí)行的合規(guī)性有效監(jiān)督,線下紙質(zhì)登記五花八門難以形成報表分析進行結(jié)果追溯。
規(guī)范與高效
履職清單化、檢查自動化、執(zhí)行標準流程化, 實現(xiàn)監(jiān)督到人、層層管理、痕跡可追溯、考核有據(jù)。
協(xié)同與處置
將傳統(tǒng)報警處置流程延伸到移動端,多方管理人員可協(xié)同處置報警時間,提升銀行重點場所安全處置效率。
監(jiān)督與量化
建立公平、透明的維保監(jiān)督體系,提供第三方維保服務(wù)質(zhì)量評價數(shù)量指標,提升維保廠家協(xié)同處置水平和售后服務(wù)質(zhì)量。
分析與決策
豐富的數(shù)據(jù)報表與分析,提供輔助數(shù)據(jù)決策,優(yōu)化安保管理工作流程。