投資者關(guān)系
解決方案
伴隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G 等新技術(shù)浪潮的涌動(dòng)，帶來銀行安保管理及金融業(yè)務(wù)開展需求的快速升級(jí)。大華股份依托深厚的人工智能及大數(shù)據(jù)技術(shù)積累，結(jié)合金融行業(yè)現(xiàn)狀，以“數(shù)智融合”為建設(shè)理念，以“可視化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)”為技術(shù)手段，助力金融行業(yè)提升安全監(jiān)管能力、內(nèi)控合規(guī)水平，提升數(shù)字運(yùn)營(yíng)能力，共創(chuàng)科技金融。
由于銀行金庫(kù)的重要地位及其特殊環(huán)境要求，發(fā)生的案件多為內(nèi)盜，現(xiàn)有安防手段更多以人防為主，技防為輔，智能化水平低，易出現(xiàn)安全漏洞，傳統(tǒng)安防已無(wú)法滿足現(xiàn)代化金庫(kù)管理的要求，更需要高清智能升級(jí)，由被動(dòng)監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防，提高安全防范和應(yīng)急處理能力；同時(shí)金庫(kù)面臨人工成本...
為進(jìn)一步規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)及代銷產(chǎn)品銷售行為，切實(shí)維護(hù)銀行業(yè)消費(fèi)者合法權(quán)益，銀監(jiān)在2017年發(fā)文要求所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)銷售專區(qū)進(jìn)行錄音錄像。實(shí)施監(jiān)管后，將有效規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)及代銷產(chǎn)品的銷售行為，治理誤導(dǎo)銷售、私售、“飛單”等市場(chǎng)亂象。
大樓信息化建設(shè)完成了從工業(yè)控制系統(tǒng)向軟件信息化系統(tǒng)的升級(jí)改變。而隨著技術(shù)浪潮的涌動(dòng)，以人工智能，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一波技術(shù)革命，正對(duì)大樓的信息化建設(shè)形成新的沖擊。金融智慧樓宇作為銀行系統(tǒng)重要的服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地，對(duì)安全的要求會(huì)更嚴(yán)格，對(duì)員工的工作效率和工作體驗(yàn)...
近年來，電氣類火災(zāi)發(fā)生愈加頻繁，據(jù)統(tǒng)計(jì)，重特大火災(zāi)中，電氣原因占70%，各行業(yè)政策頻出，安委【2017】4號(hào)《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展電氣火災(zāi)綜合治理工作的通知》中強(qiáng)調(diào)了電氣火災(zāi)治理的重要性，同時(shí)農(nóng)總行、建總行、郵儲(chǔ)總行也提出了對(duì)于智慧用電及智慧消防的建設(shè)需...
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮影響下，隨著銀行網(wǎng)點(diǎn)到店客戶數(shù)量顯著減少，網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)急需通過提高服務(wù)質(zhì)量以及運(yùn)營(yíng)效率，更有效地開展業(yè)務(wù)和獲取客戶。另外雖然網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生大量?jī)r(jià)值數(shù)據(jù)，但未得到有效利用，無(wú)法通過數(shù)據(jù)分析來提供更高質(zhì)量服務(wù)。同時(shí)，如何獲取更多維度的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，...
隨著多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)在銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的應(yīng)用推廣，越來越多的銀行啟用數(shù)字屏顯作為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造的核心配置，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化銀行數(shù)字媒體播放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)金融信息隨時(shí)發(fā)布已成為眾多銀行提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的首選。
隨著我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化和銀行間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問題和內(nèi)部控制受到銀行業(yè)內(nèi)的高度重視。銀保監(jiān)會(huì)的監(jiān)管力度也逐年加大，處罰力度逐年上升。2014年至今，監(jiān)管部門發(fā)布了多則銀行業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理的通知，如《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)和員工行為管...
銀行現(xiàn)金的傳統(tǒng)押運(yùn)模式成本高，且押運(yùn)過程風(fēng)險(xiǎn)多，交付結(jié)果無(wú)法保障，如果可以采用網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金過夜，可以節(jié)省費(fèi)用，GA38-2021標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，銀行希望能有滿足要求的標(biāo)準(zhǔn)化方案。
銀行金庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行等都是有著大量現(xiàn)金出入的場(chǎng)所，款箱押運(yùn)工作面臨環(huán)節(jié)多，人員復(fù)雜，過程長(zhǎng)等諸多不利因素，金融領(lǐng)域的犯罪時(shí)有發(fā)生?？钕浣唤釉陲L(fēng)險(xiǎn)管控方面尤為重要，押運(yùn)交接工作已成為銀行安全管理的重要環(huán)節(jié)，各銀行對(duì)金庫(kù)款箱押運(yùn)、調(diào)撥、流轉(zhuǎn)的整個(gè)過程提出了一定的...
銀行安保部作為預(yù)防外部侵害事件風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線，承擔(dān)了及時(shí)發(fā)現(xiàn)外部侵害事件，降低外部侵害事件損失的責(zé)任。近年來銀行均按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了對(duì)應(yīng)的物防、技防等安防設(shè)施，但仍然存在因?yàn)榉峙ㄔO(shè)造成的系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)性不足、因?yàn)槿狈攲釉O(shè)計(jì)造成的系統(tǒng)擴(kuò)展性不夠、因?yàn)檫\(yùn)維能力不夠?qū)е?..
隨著銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范要求提升、高清視頻覆蓋深度提高，安防聯(lián)網(wǎng)面臨的帶寬問題也越來越突出，報(bào)警發(fā)生時(shí)，受限銀行帶寬影響，聯(lián)動(dòng)錄像無(wú)法及時(shí)調(diào)出，應(yīng)急處置能力低；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警依賴人工，監(jiān)管效率低；對(duì)銀行設(shè)備的運(yùn)維管理手段單一，無(wú)法保障設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，影響銀行工作開展...
當(dāng)前銀行安保系統(tǒng)每天產(chǎn)生大量的預(yù)警、報(bào)警數(shù)據(jù)，而大部分為無(wú)效預(yù)警（報(bào)警），導(dǎo)致值班人員報(bào)警預(yù)案應(yīng)急能力偏弱，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間偏長(zhǎng)，實(shí)戰(zhàn)過程應(yīng)急指揮能力不足。銀行安保，消防，停車場(chǎng)，動(dòng)環(huán)等系統(tǒng)之間孤立，單點(diǎn)業(yè)務(wù)閉環(huán)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率低下，不能高效支撐經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策。
傳統(tǒng)銀行安防監(jiān)控手段以監(jiān)控中心值守為主，存在空間和時(shí)間使用的局限性，許多重要信息通知和高風(fēng)險(xiǎn)案事件無(wú)法第一時(shí)間傳送給到需要掌握?qǐng)鏊踩珓?dòng)態(tài)的人員手中，影響事件整體處置質(zhì)效。同時(shí)，現(xiàn)階段大部分銀行安保履職和網(wǎng)點(diǎn)檢查普遍使用通過紙質(zhì)登記的方式，缺乏對(duì)過程執(zhí)行的...
人員流動(dòng)性大，消防疏散、撲救難：銀行營(yíng)業(yè)廳流動(dòng)性大、人員密集，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，難以及時(shí)撲救及疏散銀行大樓建筑復(fù)雜，隱患難發(fā)現(xiàn)：常見的銀行大樓內(nèi)部建筑復(fù)雜，巡查工作難以精確到各部位，消防隱患難以及早發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)分散，管理難度大：多數(shù)自助銀行分布廣泛、數(shù)量偏多，銀行難以對(duì)其...
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